Faire équipe autour d'un management contributif
Description de la formation
La formation "faire équipe autour d'un management contributif" revêt une importance cruciale dans le contexte professionnel contemporain.
En adoptant ce style de gestion, les équipes peuvent améliorer significativement leur collaboration, favorisant ainsi l'innovation et la créativité. Ce modèle encourage l'autonomie des membres de l'équipe, renforçant leur responsabilisation et leur motivation au travail.
De plus il prépare les équipes à s'adapter rapidement aux changement, développant ainsi des compétences essentielles dans un monde en constante évolution.
PERSONNE CONCERNéE/ PRé-REQUIS
- Cadres souhaitant s'inscrire collectivement dans une logique managériale contributive.
- Aucun prérequis
Objectifs
- Savoir inscrire sa démarche dans le cadre institutionnel et de service.
- Savoir inscrire l'action individuelle et collective dans une dynamique contributive.
- Savoir contribuer collectivement à l'évolution du projet d'établissement / de service.
- Savoir mettre en œuvre le projet d'établissement / de service.
- Savoir porter un management dynamisant.
- Savoir se positionner en tant que manager.
- Savoir communiquer entre professionnel(le)s.
- Savoir coopérer en équipe.
- Savoir situer sa place et son rôle dans l'équipe.
Contenu
- L'identité et la culture institutionnelle.
- Places, rôles et missions dans l'institution et l'équipe.
- Le mode projet.
- Le travail en équipe.
- La dynamique de groupe
- La communication et ses outils.
- Le management contributif.
- Le leadership.
- La posture et le positionnement professionnel.
Méthodes et moyens pédagogiques
- Alternance entre apports théoriques, cas pratiques et réflexivité.
- Exercice individuel.
- Travaux de groupe.
- Echanges collectifs.
- Support PPT.
- Brainstorming.
- Mise en situation.
- Remise d'une documentation pédagogique aux stagiaires.
Animation
- Formateurs/Consultants de la société Néochrysallis.
Durée
- 4 jours, soit 28 heures.
- Organisation possible avec intersession.
Méthode d'évaluation
- Questionnaire de positionnement avant la formation.
- Feuilles de présence.
- Exercices de reformulation.
- Exercice individuel.
- Exercices de groupe.
- Tour de table.
- Mise en situation..
- Test de d'auto positionnement de fin de formation.
- Questionnaire de satisfaction à chaud après la formation.
- Questionnaire de satisfaction à froid à distance de la formation.
Critères d'évaluation
- Assiduité.
- Participation.
- Atteinte des objectifs.
Délais et modalités d'accès
- Maximum 14 jours avant le début de la formation.
- Minimum 6 participant(e)s.
- Maximum 12 participant(e)s
Coût de formation
- En inter, à partir de 200€00 HT par par jour par personne.
- En intra, à partir de 1200€00HT par jour.
- Devis établi sur mesure en fonction des demandes spécifiques et de la proposition d’intervention personnalisée.
SITUATION EXCEPTIONNELLE
Toute personne, dont le handicap nécessite adaptation et aménagement, est invitée à contacter le référent handicap pour mettre en place les modalités d’accompagnement nécessaires au bon déroulement de la formation.
Vous êtes invité(e) à vous mettre en lien avec M. Bertrand FANTOU :
A l’adresse mail suivante : b.fantou@neochrysallis.fr;
Ou au numéro de téléphone indiqué : 06.64.84.46.22
ce que vous avez pensé de la formation en 2023
Taux de satisfaction
100%
Taux d'atteinte des objectifs
100%